• 适用于集团、区域、城市公司工程部驻场咨询管理、单项目驻场咨询管理
• 适用于存在技术瓶颈或品质再提升
• 根据不同阶段,分36项管理指引,73类附件指引标准
• 工程部/单项目驻场,协助品控管理
• 工程管理制度协助编制、下发、监督落地
• 工程管理方案及策划编制
• 数据库建立、管理分析
• 客观公正的反馈问题并及时跟踪整改销项
• 项目提效减负,提优帮劣
• 全面提升项目质量和公司整体管理水平
• 提升企业后台工程部监控力、执行力