驻场管理
驻场管理服务是公司派驻项目团队常驻工程现场,根据客户不同层面的需求,提供建设工程巡检、评估、咨询服务,服务内容包括但不限于项目管理制度编制、施工图纸优化、施工标准做法培训、过程施工质量安全管控、交付前预验收及一户 一验等。
    • 前期阶段
  • 项目策划
  • 项目启动会
  • 项目风险、重难点排查
  • 图纸方案审核
  • 工作面移交
    • 施工阶段
  • 瑞智能APP应用
  • 样板先行
  • 标准工艺推行
  • 质量、进度可视化管理
  • 一户一档
  • 过程常规管控
    • 模拟验收阶段
  • 二遍一户一验
  • 跟踪整改
  • 精保洁标准及跟进
    • 交付验收
  • 组织交付前培训
  • 交付流程及启动
  • 组织快修及跟进入伙
  • 维修持续
产品特点
  • 设计前介风险预控,提升客户感知作为出发点,避免错漏碰缺。
  • 技术标准建立,避免“外行管内行”的现象。
  • 样板先行,解决货不对板的“挂羊头卖狗肉”。
  • 工作面移交,解决质量差的基因缺陷。
  • 明确需隐蔽验收的工序及时间,提前规避风险源。
  • 施行可视化、可量化的动态管理思路,合理有序的对工期安排与实施。
  • 逐套验收,一户一档,每户拥有单独的“档案”。
产品价值
  • 优化监理机构配置,节约成本。
  • 通过严控材料、保障质量、零伤亡事故等,塑造品质口碑。
  • 全面排查风险隐患源,提出专项解决方案。
  • 常见质量通病防范,避免出现大面积质量问题。
  • 规避材料隐患,解决材料货不对板的问题。